根據審(shěn)核安排(pai),專家組(zu)成員同(tong)公司領(ling)導進行(hang)了充分(fen)溝通,專(zhuān)家組認(rèn)真審核(he)了相關(guan)管理體(ti)系運行(hang)記錄,通(tōng)過審閱(yue)文件、核(he)實記⛱️錄(lù)、當面交(jiāo)流、勘查(chá)現場等(děng)✊方式,對(duì)體系建(jiàn)立的基(jī)本情況(kuang)、環境因(yin)素的識(shí)别評價(jià)運行以(yi)及管理(li)方❓案和(hé)控制程(cheng)序的符(fu)合性進(jìn)行🌈了嚴(yan)格審核(he)。
專家(jia)組在對(duì)公司“質量(liàng)、環境”運(yun)行情況(kuàng)給予高(gao)度肯定(dìng)同時,還(hái)對相對(dui)薄弱環(huán)節提出(chū)了有利(li)于企業(yè)體系運(yun)行的有(you)效措施(shi)和指導(dao)💋性意⭐見(jiàn),審🛀🏻核組(zu)🔆一緻認(rèn)為公司(si)質量、環(huán)境管理(lǐ)體🐇系在(zài)建立和(he)運行過(guò)程中,符(fú)合新标(biao)準要求(qiú),同意推(tuī)薦公司(sī)通過2022年(nian)環境管(guǎn)理體系(xi)認證以(yǐ)及質🧑🏽🤝🧑🏻量(liàng)管理體(ti)系監督(du)審核。
董事長(zhang)王建超(chao)先生對(dui)專家組(zu)一行認(ren)真負責(ze)、全面深(shēn)入的開(kāi)展審核(he)表示感(gǎn)謝,并就(jiu)下一步(bu)工作提(tí)出幾點(diǎn)要求:
1.提高認(ren)識,抓好(hao)落實,持(chí)續提升(sheng)
2.夯實(shí)責任,樹(shu)立目标(biao),不斷改(gai)進
各(gè)部門、車(chē)間夯實(shí)主體責(zé)任,不斷(duàn)優化、完(wán)善體系(xì)文件,要(yao)按照審(shěn)核組對(dui)改進體(ti)系文件(jian)的意見(jiàn)建議,對(duì)公司管(guǎn)理體系(xi)👅進行再(zài)梳理、再(zài)完善,不(bú)斷改進(jìn)、不斷優(you)化文件(jiàn)的内♍容(rong),始終保(bǎo)持體系(xi)文件的(de)适宜性(xìng)、充🌐分性(xìng)和有🌏效(xiào)性。
4.強化(hua)培訓,做(zuò)好宣傳(chuan),提升水(shuǐ)平


ISO14001:2015環境管(guǎn)理體系(xi)認證,獲(huo)得“環境(jìng)管理體(ti)系認證(zheng)證書”。
我們(men)相信管(guǎn)理體系(xi)的建立(lì)和貫徹(che)運行,将(jiāng)有助于(yu)公司不(bu)斷🔆提升(sheng)管理水(shuǐ)平,增強(qiáng)市場競(jìng)争力,對(dui)公司的(de)長遠發(fa)展具♍有(yǒu)重要意(yì)義。
公(gong)司全體(ti)員工将(jiang)再接再(zài)厲,嚴格(ge)按照管(guan)理體系(xì)的要求(qiu)⛷️執行♻️,使(shi)公司的(de)管理體(ti)系持續(xu)改進,時(shi)刻牢記(jì)産品質(zhì)量是企(qǐ)業賴以(yǐ)生存的(de),環境(jing)保護是(shi)企業持(chi)續發展(zhǎn)的基石(shi),更好地(di)為客戶(hu)提供優(yōu)質的産(chan)品及服(fú)務!




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